公務員読本部下と上司の人間学 |
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| ■石川善朗■時事通信社■時事通信社■2010年04月発行年月：2010年04月 ページ数：225p サイズ：単行本 ISBN：9784788710573 石川善朗（イシカワヨシロウ）人事院公務員研修所長。1955年静岡県生まれ。1978年東大法学部卒。同年自治省（現総務省）に入り、山梨県財政課長、京都市企画調整局参事、静岡県教育委員会教育次長、同県総務部長、総務省総合通信基盤局電波部基幹通信課長、同省官房参事官、人事院総務局生涯設計課長、企画法制課長、会計課長、公平審査局審議官等を経て、2010年1月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 人材と組織-地方公共団体経営のキー（人材とチームワークが地方公共団体を救う-能率的に業務を遂行するための条件／公務を推進するためには常に改革が必要-改革のためには公益に尽くすという志が必要）／第2部 部下-部下として必要なスキル、役割、在り方（上司を操縦し上手に仕事を進めるには-上司の人間性に応じて工夫する／難しい上司の下でいかに仕事を進めるか-類型を把握してきめ細かく対応する／上司を支えるならイエスマンにならない-弱点フォローも部下の大事な役目／部下の素直さが組織で仕事をする上でのキーポイント-上司の指示や批判を素直に受け止める）／第3部 上司-上司の在り方、役割、必要なスキル（上司は謙虚でなければならない-驕りから逃れることで失敗を回避／上司として理念を持つ必要性-理念の共有で部下と同志に／逃げるな上司、率先して行動を起こせ-上司は自ら手本となり痛みをこらえて実践する／部下に対する指導-上司は自分の背中で部下を指導する／バランス感覚と勘が重要に-世の中の流れをつかんで適切にかじを切る／部下を差別しない-「できる部下」にはいろいろな経験を積ませる）／次長論-組織のバックアップ機能を持つ大切な存在 古今東西、およそ「組織」に属する人であれば、部下と上司の関係は悩ましいもの。慕われる上司、嫌われる上司、部下のやる気を引き出す上司、有能な部下、言うことを聞かない部下…。本書は、著者のキャリアを通じて得たユニークな見解、また失敗から得た教訓など「部下、上司」立場を問わず有用なアドバイスが満載。 本 人文・思想・社会 政治 資格・検定 公務員試験 | ||||
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